企画の種を育て、訴求ポイントや強みをまとめる

自社のアイデンティティと目指すビジョンは変わりませんが、コンセプトは刻一刻と変わる周囲の環境に合わせて変化させないといけないものです。今回は、前回確認したビジョンを実現していくためのコンセプトから、どのように事業企画としてまとめていくのかを考える回となりました。たくさんのアイデアの種から適切な事業企画にまとめるため、考えの起点を定め、定説と逆説をそれぞれ上げ、そこから事業スキームを考えました。また、その事業スキームの関係者や関係先をチャートにまとめ、ビジネスの仕組みを見える化し、訴求ポイントや強みを整理していきました。